(一)從宏觀環(huán)境看

國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變,經(jīng)濟全球化面臨較大挑戰(zhàn),不確定性因素增多,各家壽險公司作為大型金融企業(yè)無法獨善其身,更大的壓力會傳導到基層。與此同時,構(gòu)建國內(nèi)國際“雙循環(huán)”新發(fā)展格局和廣闊的國內(nèi)市場空間,又為公司發(fā)展帶來巨大機遇,更需要我們保持高質(zhì)量發(fā)展的定力,把握機遇,搶奪先機,牢牢掌握發(fā)展的主動權(quán)。

(二)從市場競爭看

主要市場主體不但在市場份額、保費規(guī)模土領(lǐng)先,還在續(xù)期拉動、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、隊伍基礎(chǔ)、經(jīng)營效益等方面構(gòu)筑了先發(fā)優(yōu)勢。

如果我國壽險行業(yè)還繼續(xù)沿用短期運動式的發(fā)展趕超對手,從長期來看,只會和國際對手拉開越來越大的差距。必須要用高質(zhì)量發(fā)展參與市場競爭。

(三)從監(jiān)管要求看

“嚴監(jiān)管、強監(jiān)管、穿透式監(jiān)管”已成趨勢和常態(tài)。面對監(jiān)管新要求,只有加快高質(zhì)量發(fā)展,才是引領(lǐng)行業(yè)服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的治本之策

講一千道一萬,不如真抓實干。唯有推進高質(zhì)量發(fā)展,才能破除錯誤的政績觀和發(fā)展思想,才能在發(fā)展中逐步解決各種問題,確保公司長期穩(wěn)健經(jīng)營,基業(yè)長青。

二、高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)路徑

近年來,我國經(jīng)濟社會發(fā)展進入新階段,呈現(xiàn)出從高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變、人口紅利向人才紅利轉(zhuǎn)變、城鎮(zhèn)化向城市化轉(zhuǎn)變的新特征。在這個過程中,保險業(yè)在市場的經(jīng)營管理面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。在國家大力推動鄉(xiāng)村振興、扶貧攻堅的大背景下,縣域地區(qū)的社會經(jīng)濟快速增長,社會環(huán)境持續(xù)改善,社會保障需求進一步釋放。在機遇方面保險業(yè)的發(fā)展迎來市場環(huán)境改善和發(fā)展基礎(chǔ)鞏固等有利契機。從國家政策來看,隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)持續(xù)推動,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略穩(wěn)步實施,精準扶貧工作順利推進,縣域經(jīng)濟、社會、文化發(fā)展水平明顯提升,居民購買力、保險意識顯著增強,農(nóng)村人口也進一步向縣城和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)聚集。從市場環(huán)境來看,隨著近年來一二線市場日趨飽和,移動互聯(lián)、智能手機等基礎(chǔ)設(shè)施在縣域地區(qū)普及應(yīng)用,金融保險科技相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)加速下沉三、四線以下地區(qū)。從行業(yè)監(jiān)管來看,銀保監(jiān)會成立以來,縣域地區(qū)監(jiān)管力量進一步充實,行業(yè)生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善,客觀上更有利于治理結(jié)構(gòu)完善、風險管理體系健全的大型企業(yè)持續(xù)深耕。從壽險公司布點情況來看,隨著各家公司轉(zhuǎn)型步伐加快在縣域市場的機構(gòu)數(shù)量、牌照資源、業(yè)務(wù)和隊伍規(guī)模、品牌價值等傳統(tǒng)優(yōu)勢得到鞏固,銷售隊伍的自主經(jīng)營能力持續(xù)提升,科技化、智能化運營體系對銷售的支持作用不斷增強。在挑戰(zhàn)方面,壽險公司仍然面臨一系列長期積累的深層次問題。一是經(jīng)營管理機制日趨市場化,但協(xié)同效應(yīng)尚未形成。對公司發(fā)展制定了政策、投入了資源,但市場化、差異化和系統(tǒng)性、可操作性有待增強,行業(yè)的內(nèi)生發(fā)展動力有待進一步激發(fā)。二是機構(gòu)網(wǎng)點鋪設(shè)較為充分,但規(guī)模效應(yīng)仍不明顯。行業(yè)的低產(chǎn)能、低人力職場占比高,產(chǎn)能和規(guī)模人力低。三是隊伍規(guī)模優(yōu)勢顯著,但結(jié)構(gòu)失衡更加嚴重?？h支公司管理隊伍青黃不接營銷隊伍不斷老化、職場經(jīng)理管理能力缺位,導致行業(yè)發(fā)展后勁不足。四是數(shù)字化水平持續(xù)提升,但科技動能尚未完全釋放。科技對經(jīng)營管理的基礎(chǔ)支持作用和對銷售服務(wù)的效率提升作用仍不能滿足實際需要。五是品牌知名度特別是在80后、90后年輕群體中的影響力、美譽度還不夠。六是整體風險管理體系日益完善,但壽險業(yè)風險率較高,損失較大。