<menuitem id="12iy7"></menuitem>

    <ins id="12iy7"><video id="12iy7"></video></ins>
    <ins id="12iy7"><option id="12iy7"><optgroup id="12iy7"></optgroup></option></ins>
  1. <sup id="12iy7"><small id="12iy7"></small></sup>
  2. 萬(wàn)一保險網(wǎng),保險資料下載

    增員意愿專(zhuān)題三足鼎立帶動(dòng)優(yōu)增優(yōu)育21頁(yè).pptx

    • 更新時(shí)間:2022-10-21
    • 資料大?。?/b>8.85MB
    • 資料性質(zhì):授權資料
    • 上傳者:wanyiwang
        
    內容頁(yè)右側
    資料部分圖片和文字內容:

    圖片5.jpg

    2022“三足鼎立”帶動(dòng)優(yōu)增優(yōu)育INTERNATIONAL MEDICAL SUMMIT FORUM3:1人生只要敢于搏一搏,就永遠還有成功的機會(huì ),想要的事業(yè)就在這里。近年來(lái),保險業(yè)處在調整新周期,同時(shí)面臨疫情調控常態(tài)化、自媒體網(wǎng)絡(luò )應對常態(tài)化、風(fēng)險管控常態(tài)化等新常態(tài)。高質(zhì)量發(fā)展、優(yōu)增優(yōu)育等已經(jīng)成為全行業(yè)的共識和呼聲。正所謂“言之易,行之難”,每個(gè)壽險團隊長(cháng)對高質(zhì)量發(fā)展、優(yōu)增優(yōu)育的實(shí)踐都各不相同,根據自己團隊發(fā)展的特點(diǎn),有意識地去營(yíng)造“三足鼎立”式發(fā)展,取得好的效果。

    今天我們就一起翻開(kāi)壽險事業(yè)開(kāi)拓歷程。成功絕對不是沒(méi)來(lái)由的在保險事業(yè)上的成功,保險事業(yè)發(fā)展之路??释┩甘聵I(yè)瓶頸,渴望登上更高更大的事業(yè)平臺,從而實(shí)現人生價(jià)值。保險事業(yè)踏出堅實(shí)的第一步。成功絕對不是沒(méi)來(lái)由的,種善因、結善果,利己先利他,達己需成人。“利己先利他,達己需成人”這句話(huà),有很多偉大的企業(yè),也都是先做利他、免費的服務(wù),然后才吸引眾多的客戶(hù)、粉絲。優(yōu)增優(yōu)育不應該是冷冰冰的遴選人才的過(guò)程中,主要抓兩點(diǎn):一是基礎能力,比如學(xué)歷、誠信、自律等,在這一點(diǎn)上達標及優(yōu)秀的,基本就到達了及格線(xiàn)60分;二是自主能力、膽識、創(chuàng )新力等,有過(guò)創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷、做過(guò)生意的伙伴,一般都能達到80分以上。財富沙龍和體驗式培訓安排上,請公司的專(zhuān)業(yè)講師做專(zhuān)業(yè)知識的培訓,讓大家感受下培訓“觸感”如何,很多經(jīng)過(guò)體驗式培訓的伙伴,都會(huì )因系統專(zhuān)業(yè)的培訓而選擇加入。

    然后就進(jìn)入層層面試,雙向選擇,找到優(yōu)才。經(jīng)過(guò)遴選出來(lái)的伙伴,關(guān)注他們的成長(cháng)和發(fā)展,向主管們提出“不拋棄,不放棄”的口號。對他們說(shuō):“人是我們選進(jìn)來(lái)的,有很多伙伴放棄了原來(lái)的工作,投奔我們來(lái)了,一旦業(yè)績(jì)數據不好看就立馬拋棄,這樣做太讓人寒心了。冷冰冰的、只看數據的‘優(yōu)增優(yōu)育’不算真正的‘優(yōu)增優(yōu)育’,或者說(shuō)只做到了一半,即‘優(yōu)增’,‘優(yōu)育’則完全沒(méi)有體現出來(lái)。如果我們在伙伴們遇到困難時(shí)幫助他們提升,讓他們重新書(shū)寫(xiě)亮眼的數據,方為真正踐行了優(yōu)增優(yōu)育?!碑攬F隊人力越來(lái)越多的時(shí)候,危機常常也會(huì )相伴而至,比如老人變“老油條”,新人“營(yíng)養不良”,甚至“拉幫結派”等一系列團隊管理問(wèn)題。正所謂“船小好掉頭”,當船大了,很多事情會(huì )不會(huì )難以顧及,無(wú)法繼續維持精細化管理呢?“三足鼎立”式發(fā)展的想法。

    待時(shí)機成熟,要把自己當成準總監來(lái)經(jīng)營(yíng)自己的直轄部。業(yè)績(jì)、增員、留存、管理等各條線(xiàn)的發(fā)展,可以踐行自己的理念和價(jià)值觀(guān),發(fā)展出自己的特色,但是必須要經(jīng)受住市場(chǎng)的考驗。”很顯然,目的是想促成團隊內部形成良性競爭的土壤,每到重要的業(yè)務(wù)節點(diǎn),我們“三國”之間互相較著(zhù)勁,都想爭第一,最終如所愿,大家在相互PK的過(guò)程中,團隊整體的業(yè)績(jì)是不斷上升的,伙伴們也在連續不斷的切磋和競爭中越來(lái)越優(yōu)秀?!叭愣αⅰ笔桨l(fā)展,讓我們立馬想到三國時(shí)期的魏蜀吳爭霸,還挺有趣的。

    “三國”之間各盡所能,各展其長(cháng),進(jìn)而相互促進(jìn),共同成長(cháng)。如今行業(yè)邁向高質(zhì)量轉型的深水區,作為業(yè)務(wù)總監,還是需要在整個(gè)團隊中存異求同,對全體伙伴要有一個(gè)統一的共識,在這方面是如何要求的?如果用一句話(huà)來(lái)概括統一共識,那肯定是堅持高質(zhì)量發(fā)展永不動(dòng)搖。而具體如何堅持高質(zhì)量發(fā)展,跟主管們主要列了三條。第一條,及時(shí)調整心態(tài)。毋庸置疑,疫情對各行各業(yè)都產(chǎn)生了巨大的影響,這就意味著(zhù),客戶(hù),準增員都會(huì )受到影響。從而讓銷(xiāo)售和增員的難度提高了,也就是說(shuō),保險代理人的綜合素質(zhì)要求也變高了。

    很多代理人及團隊長(cháng)因此而漸失信心,或者對高質(zhì)量發(fā)展的理念產(chǎn)生動(dòng)搖,心想是不是可以稍微放松一下。殊不知,這是他們的心態(tài)沒(méi)有從舊路老路中調整過(guò)來(lái),真正調整好心態(tài)的團隊長(cháng),他的頭腦是非常清晰的,他知道該做什么,不該做什么,絲毫不能含糊。第二條,杜絕增員“套娃現象”。俄羅斯套娃很多人都玩過(guò),一個(gè)接著(zhù)套一個(gè),一個(gè)比一個(gè)小,一級不如一級。

    囑咐主管們,切勿為了更好管控,就去找那些比自己水平低的新人,這完全是與高質(zhì)量發(fā)展理念背道而馳。第三條,抓一抓“無(wú)用之用”。始終相信,學(xué)過(guò)的每樣東西,都會(huì )在人生的某個(gè)時(shí)刻派上用場(chǎng),正如莊子在《內篇?人間世》中說(shuō)的:人皆知有用之用,而莫知無(wú)用之用也。新時(shí)代的保險人,或者說(shuō)有志于服務(wù)中高端客戶(hù)群的代理人,不能老是把目光聚焦于今天學(xué)了幾招銷(xiāo)售技巧,明天掌握了幾條絕妙話(huà)術(shù),更應該多點(diǎn)愛(ài)好,不斷增廣見(jiàn)聞,成為客戶(hù)眼中、口中和心中與眾不同的朋友。


    您為本資料打幾分?評價(jià)可得2積分。積分有什么用?請看這里
    用 戶(hù) 名:
     您還未登錄,登錄后才能評論
    評論內容:
    完善左邊的評價(jià),這會(huì )幫到更多的用戶(hù),我為人人,人人為我!

    已輸入0個(gè)字,評價(jià)五個(gè)字以上方可成功提交。50字以上優(yōu)質(zhì)評價(jià)可額外得10分
    以下是對"增員意愿專(zhuān)題三足鼎立帶動(dòng)優(yōu)增優(yōu)育21頁(yè).pptx"的評論
    • 17769368988  評論時(shí)間:2022-11-17 09:31:00 
      觀(guān)念新穎,很用心!

    全國統一客服熱線(xiàn) :400-000-1696 客服時(shí)間:8:30-22:30  杭州澄微網(wǎng)絡(luò )科技有限公司版權所有   法律顧問(wèn):浙江君度律師事務(wù)所 劉玉軍律師 
    萬(wàn)一網(wǎng)-保險資料下載門(mén)戶(hù)網(wǎng)站 浙ICP備11003596號-4 浙公網(wǎng)安備 33040202000163號

    日本熟人妻中文字幕在线app