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2025年主管績優(yōu)項(xiàng)目規(guī)劃在2025年，我們面臨著新壽險(xiǎn)形勢的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了適應(yīng)這一變化，我們以組織突破和隊(duì)伍建設(shè)為指引，優(yōu)化主管培育體系，夯實(shí)主管基礎(chǔ)培訓(xùn)，強(qiáng)化經(jīng)營管理能力，打造符合新形勢要求的主管隊(duì)伍，做大做強(qiáng)績優(yōu)...
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2024年總結(jié)暨2025年構(gòu)建“四+一”體系規(guī)劃報(bào)告仰望星空 腳踏實(shí)地內(nèi)容大綱2024年：走過的路2025年：追逐的光2024年度訓(xùn)輔落地典范即墨支公司 姜峰團(tuán)隊(duì)自發(fā)安裝，初見成效。2024年度新人培育典范機(jī)構(gòu)即墨支公司...
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基本法宣導(dǎo)片新壽險(xiǎn) 星力量 晉無限歡迎各位伙伴參與今天的基本法宣導(dǎo)授權(quán)加入保險(xiǎn)行業(yè)、加盟泰康為了什么？我們加入保險(xiǎn)行業(yè)，加盟泰康為了什么？可能有很多原因，比如：收入無上限，百萬收入不是夢事業(yè)傳承，事業(yè)變家業(yè)時(shí)間自主，自我...
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以下是一份關(guān)于泰康人壽基本法宣導(dǎo)的文檔，介紹了保險(xiǎn)行業(yè)的優(yōu)勢、泰康基本法的特點(diǎn)以及如何通過晉升解鎖更多收入?；痉ㄐ麑?dǎo)片新壽險(xiǎn) 星力量 晉無限歡迎各位伙伴參與今天的基本法宣導(dǎo)授權(quán)加入保險(xiǎn)行業(yè)、加盟泰康為了什么？我們加入保...
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第一步：客戶盤點(diǎn)基本條件：交情深，有繳費(fèi)能力，有保險(xiǎn)或者金融理財(cái)意識(shí)。優(yōu)選條件：近期項(xiàng)目較滿足客戶需求，有投保意愿，最近成交少（3個(gè)月以上未加保）A類客戶基本條件：有一定交情，對保險(xiǎn)有了解，但不多。優(yōu)選條件：客戶和家庭缺...
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經(jīng)營管理 團(tuán)隊(duì)管理從您提供的目錄和內(nèi)容來看，這是一份關(guān)于如何培養(yǎng)和發(fā)展保險(xiǎn)行業(yè)新人的詳細(xì)計(jì)劃和個(gè)人感悟。以下是對您提供內(nèi)容的概括和解析：我的U育目標(biāo)與感悟- 目標(biāo)：培養(yǎng)新人，提升團(tuán)隊(duì)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的高創(chuàng)目標(biāo)。- 感...
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永遠(yuǎn)跟黨走奮進(jìn)新征程2024年人力工作核心要點(diǎn)2024年，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心，推動(dòng)人力工作的全面發(fā)展。本年度的工作重點(diǎn)將圍繞以下幾個(gè)方面展開：1. 主管領(lǐng)航 星辰大海我們將繼續(xù)強(qiáng)化主管隊(duì)伍的建設(shè)，以日周月季常...
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訓(xùn)練新人三項(xiàng)核心技能 實(shí)現(xiàn)長期留存直轄部數(shù)據(jù)展示時(shí)間 | 標(biāo)保（萬元） | 月均活動(dòng)人力 | 月均雙星人力 | 月均四星人力 | 標(biāo)準(zhǔn)組數(shù)--- | --- | --- | --- | --- | ---2022年 | ...
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2024：做好客戶經(jīng)營 打造雙星團(tuán)隊(duì)第2頁：團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)情況在2024年的前五個(gè)月，我們的團(tuán)隊(duì)取得了顯著的成績。標(biāo)保達(dá)到了348.4萬元，月均標(biāo)保69.7萬元，與2023年相比增長了60%?；顒?dòng)人均產(chǎn)能提升至2.1萬元，增長...
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堅(jiān)守初心，為愛奔跑回歸保障，大有作為目錄個(gè)險(xiǎn)基本情況概述對健康險(xiǎn)銷售的基本認(rèn)識(shí)健康險(xiǎn)銷售推動(dòng)具體舉措下一步工作規(guī)劃及安排PART 01 個(gè)險(xiǎn)基本情況概述在保險(xiǎn)行業(yè)，個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)是公司發(fā)展的重要支柱。本年度，我們以堅(jiān)守初心，為...
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砥礪前行破困局 篤行致遠(yuǎn)謀新篇目錄明思路指方向具體工作舉措定目標(biāo)謀未來新育發(fā)展方向：在當(dāng)前的行業(yè)背景下，我們必須夯實(shí)“四精準(zhǔn)”模式，搭建“客資生產(chǎn)”和“營長賦能”兩條生產(chǎn)線，并執(zhí)行一個(gè)堅(jiān)持，即客資客資一體化賦能新人成長。...
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保險(xiǎn)業(yè)反洗錢工作晚于銀行業(yè)，制度、系統(tǒng)建設(shè)相對落后， 全員反洗錢合規(guī)意識(shí)有待加強(qiáng)?；鶎颖ｋU(xiǎn)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)反洗 錢內(nèi)外部制度的執(zhí)行工作，是履行客戶盡職調(diào)查、客戶資料 和交易記錄留存、大額和可疑交易報(bào)告等義務(wù)的最前線。多 年來...
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在這個(gè)快速發(fā)展與變革并存的時(shí)代，保險(xiǎn)業(yè)正經(jīng)歷著翻天覆 地的變化。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健增長，國民收入水平的提 升和對高質(zhì)量生活的追求有效地促進(jìn)了保險(xiǎn)需求的增長。近 年來，保費(fèi)收入的同比增長率有所起伏，2021 年曾出現(xiàn)-0...
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周單元目標(biāo)制定——時(shí)間與知識(shí)的拼圖學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解什么是周單元經(jīng)營2.當(dāng)下團(tuán)隊(duì)周單元目標(biāo)制定的痛點(diǎn)3.如何制定好周單元目標(biāo)目錄1.周單元概述2.周單元的目標(biāo)設(shè)定一、周單元概述管理的內(nèi)容包羅萬象，但其中最重要的一件事，就是...
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談出薪未來——新人面談學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解為什么要面談，面談?dòng)惺裁醋饔?.掌握面談的四個(gè)時(shí)機(jī)3.了解面談的邏輯目錄1.認(rèn)識(shí)新人面談2.新人面談時(shí)機(jī)3.新人面談邏輯一、認(rèn)識(shí)新人面談一位父親的每天四問一位父親對孩子的教育方式比較...
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當(dāng)前，低利率市場環(huán)境使壽險(xiǎn)公司資產(chǎn)端承壓，利差 收窄，以強(qiáng)儲(chǔ)蓄性產(chǎn)品為主力、以利差損為盈利來源的傳 統(tǒng)發(fā)展模式或?qū)㈦y以維持。雖然人身險(xiǎn)行業(yè)深處改革的陣 痛期，但是也面臨著重要的發(fā)展機(jī)遇：人口老齡化問題的 不斷加劇使得長壽...
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業(yè)務(wù)系列人員職責(zé)業(yè)務(wù)系列人員負(fù)責(zé)：·宣傳企業(yè)文化與保險(xiǎn)知識(shí)，提高員工和客戶的保險(xiǎn)意識(shí)。·提供客戶服務(wù)，解答疑問，提高滿意度和忠誠度。·拜訪客戶，了解需求，介紹壽險(xiǎn)產(chǎn)品，處理異議。·完成保單銷售及售后服務(wù)，維護(hù)客戶關(guān)系。組...
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季度考核的定義與意義季度考核是對員工在三個(gè)月內(nèi)的工作表現(xiàn)、能力和素質(zhì)進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)。它的意義在于：·及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題：通過考核，管理者可以及時(shí)了解員工的工作狀況，發(fā)現(xiàn)問題并提供指導(dǎo)。·提高效率與質(zhì)量：考核有助于提...
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準(zhǔn)經(jīng)理一階沖鋒營訓(xùn)前說明會(huì)熱烈歡迎尊敬的伙伴們，大家上午好！非常榮幸能夠在這里與大家相聚，共同開啟我們的準(zhǔn)經(jīng)理培訓(xùn)之旅。在這里，每一位伙伴都是我們共同體中不可或缺的一員，我們齊聚一堂，為了一個(gè)共同的目標(biāo)——晉升經(jīng)理，實(shí)現(xiàn)...
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客資賦能隊(duì)伍建設(shè)報(bào)告一、成績展示在2024年個(gè)險(xiǎn)工作會(huì)議上，我們堅(jiān)持“客資建隊(duì)伍”的發(fā)展理念，通過優(yōu)化考核政策和升級(jí)關(guān)鍵技術(shù)，強(qiáng)化優(yōu)增優(yōu)育，做優(yōu)做大核心人群。我們實(shí)現(xiàn)了人力與產(chǎn)能的雙驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)了隊(duì)伍提質(zhì)擴(kuò)量與結(jié)構(gòu)優(yōu)化，穩(wěn)...
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